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安康厢式压滤机怎么样_带式压滤机滤布厂家

来源:互联网 2022-01-31 06:00:06

人声嘈杂安康厢式压滤机怎么样,煤“飞”色“舞”,油污遍地,这是许多人对港口的刻板印象。如今,当人们走进国能(天津)港务有限责任公司(以下简称天津港务公司),却惊喜地发现,港口呈现干净整洁、紧张有序的景象—货轮踏浪而来,大机装卸繁忙,皮带飞快运转,不时还有海鸟从头上掠过……一个现代化的港口正立于渤海之滨,成为点缀津门的一颗璀璨明珠。

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天津港务公司作为国家能源集团在天津的一家二级子公司,于2004年4月注册成立,成为国家能源集团第二个自有煤炭出海口。近年来,天津港务公司牢固树立绿色发展理念,牢记习近平总书记视察天津港时关于“努力打世界一流的智慧、绿色港口”的重要指示,铭记关怀,锐意创新,不负重托,奋力转型,推动生产经营和各项建设都呈现出上升态势。2020年,累计完成装船884艘、4538万吨,卸车10515列、4500万吨,完成非煤运输300万吨,主要经营指标均超额完成,多项指标达到历史同期最好水平。

强根铸魂——让港口的底色更亮

“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂,是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。”天津港务公司党委书记、董事长邢承海说安康厢式压滤机怎么样:“红色基因底色越鲜明,红色引擎作用就越强劲,企业建设发展就越有力。当年公司成立时,正是有了党组织的坚强领导,把大家紧紧团结在一起,加班加点,群策群力,战风斗浪,填海造地,创下了工程质量优良、工期提前9个月、投资节约14.63%的骄人战绩。所以,在建设智慧绿色港口的新时代,党建工作只能加强,做实了做好了,就是生产力战斗力。”

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天津港务公司平台巡视员在检修设备

天津港务公司党委始终把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神和重要指示批示作为第一议题和首要任务,在学深悟透上下功夫见成效,不断提高党委领导的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎实推动党的创新理论进支部、进部门、进中心、进班组,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,紧紧围绕庆祝中国共产党成立100周年,深入开展党史学习教育,深入学习公司创业史、改革史、发展史,教育引导大家把公司的光荣传统和红色基因传承好、发扬好,持续打牢全体党员和干部职工听党话、跟党走的思想基础,为推进中心工作再上新台阶、再创新业绩奠基铺路。创新开展党员教育轮训、重走长征路、党史知识竞赛、百名党员入党宣誓等活动,形式新颖,印象深刻,效果明显,受到公司上下普遍欢迎,相关情况被新华网、中国电力报等媒体推广报道。

天津港务公司还十分注重把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。围绕集团确立的发展战略和公司实际,把党委把方向、管大局、保落实的主体责任分级分层落实到生产、经营、管理等方方面面,确保事有人管、责有人担。创建实施党建工作考核评价平台,积极推进基层党支部标准化建设;生产运行部党支部被评为集团百个示范党支部,公司党建工作责任制考核连续3年居集团优秀行列。深入开展普法宣传教育,认真开展法律风险专项排查,建立健全现代企业法人体系,股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权,不同治理主体各司其职、各负其责、科学决策、制衡有效、监督有力、执行到位的现代国有企业治理体系初具规模。天津港务公司参与的《加强党的领导与完善公司治理相统一,进一步推进中国特色现代国有企业制度建设研究》课题,被全国党建研究会国有企业党建研究专业委员会评为年度优秀课题研究成果一等奖。

创新引领——让港口的成色更足

集中央企业劳动模范和技术能手等荣誉于一身的王洪丽,2005年就来到了天津港务公司工作,参与并见证了智能堆取料远程无人自动作业系统的诞生,她说:“只需轻点鼠标,煤炭就能够实现自动装卸,我们也从过去简陋的驾驶室,搬进了智慧管控中心,劳动强度低了,但效率却有了质的飞跃,而且先进程度已经达到了国内国际先进水平。”采用远程集控系统以来,取装效率提高了8%,翻堆效率提高了6%,设备故障率控制在1%以内,年可节约人力成本60%。

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智能管控中心

其实,智能堆取料远程无人自动作业系统只是天津港务公司创新推进智慧绿色港口建设的一个缩影。

公司自主研发的煤炭高效直接装船工艺,为港口专业化煤炭高效流程生产模式打通了智能通道,开创了国内散料行业流程智能化控制的先河;创新研发的智能装船系统具备“一大亮点、三大国际首次”的特点,全面开启了智能化港口新时代;公司研发的柔性生产管控系统实现了全港装卸生产及流程路径的综合计算,全面提升了港口运力,有效推动了散料港口行业的高度自动化、智能化和智慧化;全新打造智慧管控中心,智慧化程度处于国内先进水平。

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天津港务柔性管控大屏

天津港务公司建成污水处理与码头压舱水回收相互补充的双线供水系统,单日污水处理量7860吨,2020年累计处理产生净化回用水35.2万吨;回收压舱水32万吨,创造经济效益200余万元,实现“雨污水零排放、市政水零占用”。建设煤泥固化车间,与污水处理系统共同构成“水支持系统”,通过污泥水收集、加药搅拌、压滤机制饼等过程,全年可产生2500多吨绝干煤泥。建设高压岸电系统,做到岸电设备100%覆盖作业泊位、全部泊位100%具备岸电供给能力、岸电设备100%匹配来港船舶,实现岸电替代传统燃油发电模式,减少船舶污染排放。强化全流程粉尘控制,通过翻车机干雾抑尘、翻车机地坑洒水、翻堆线药剂抑尘、堆料机臂架洒水、堆场高压喷淋等一系列抑尘措施控制扬尘,特别是自主研发了皮带机洗带及智能排水系统,有效解决原设施清洁生产存在的问题,具有可靠性好、灵敏度高、智能化控制等明显优势。

天津港务公司被评定为国家级高新技术企业,拥有实用和发明专利151件,以智能堆场V3.0工艺系统为代表的一批达到国际先进水平的技术成果,被相关行业引进使用,实现了核心技术由“引进”向“输出”、由“跟跑”向“领跑”的历史跨越。

锻造人才——让港口的特色更显

推进智慧绿色港口建设,离不开人才的支撑。天津港务公司党委深谙人才的重要性,既主动做好“筑巢引凤栖”的育才引才工作,又注重发挥“花开蝶自来”的示范引领效应,为建设智慧绿色港口奠定了可靠的人才保证和技术支持。

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天津港务码头

全国劳模、五一劳动奖章获得者李长安,就是天津港务公司引进的优秀人才代表。2017年,公司成立智慧绿色港口创新工作室,李长安成为工作室领军人物。包括李长安在内,工作室有8名专职人员和20多名技术骨干兼职人员,成为公司智慧绿色港口建设方面的先锋队。

天津港务公司对外不断扩大“朋友圈”,积极与院校、企业合作,探寻“借船出海、借梯登高”的路子。散货智能装船作业系统在国际上尚是空白,并没有成熟的技术和经验可以借鉴,公司为此请来造船厂的工程师、船级社的设计人员、海事局专家、船长,通过一次次技术研讨、一次次思想交锋、一次次推倒重来,最终开发出装船机智能作业系统并填补行业空白,尤其是首次提出并应用基于北斗定位的散货船实时精准六面水尺测量法和准两轮作业配载理念,大幅提升泊位利用率,全年装船能力可提高200万吨。

李长安说:“公司鼓励创新,宽容失败,尤其是我们在遇到困难和阻力的时候,公司领导常会鼓励我们不要灰心、不要着急、不要冒进、不怕失败,让我们非常感动。”这也是天津港务公司鼓励积极性、激发创造性的一个实际举措。公司将研发投入视同为利润,不占用成本指标,让创新有充足的经费保障。同时,创新项目立项还遵循“严进宽出”的原则,严进就是谨慎决策,宽出就是包容失败,让大家能够放下包袱、轻装上阵。

正是由于天津港务公司党委坚持在生产一线和青年职工中发现人才,在技术能手、青年专家中不断培育人才,在技术创新中包容人才,让公司呈现人才辈出的良好局面。公司46%的员工具备中高级专业技术职称,培养了全国劳动模范1名、省部级劳动模范6名;公司先后获得交通运输部水运工程质量奖、国家优质工程银质奖、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、全国工人先锋号、五一劳动奖状等荣誉。

登高眺望,方知远山长;矢志不渝,更须再出发。邢承海表示:天津港务公司将坚持党的领导,牢记嘱托,担当有为,开拓创新,勇攀高峰,向着打造“智慧、绿色、效能、平安、幸福”的世界一流港口目标奋勇前进安康厢式压滤机怎么样

(文/赵大鹏 曹友欣)

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