约翰内斯·古腾堡估计也没有料到芒市洗砂机厂家,一个偶然的爱好芒市洗砂机厂家,能让他名垂青史。
出生于德国美因茨富商家庭的他芒市洗砂机厂家,最喜欢的事是造各种金属镜子,偶尔也鼓捣一些小发明。在爱好的驱使下,他用合金铸造出了一些字母,并编成了一套字母库,用于印刷他最爱的《圣经》。
这套方法,也被叫做活字印刷术。古腾堡这项无意之间的发明,很快就在欧洲传播开来,对印刷走向工业化产生了极为深远的影响。
这个伟大的发明诞生在公元1440年左右。但古腾堡可能不知道,在他灵感迸发的400年前,古老的东方国度里,有一个叫毕昇的人,已经发明出了泥活字印刷术。
毕昇,还只是古代中国先进技术的一个小小缩影。纸张、火药、指南针、三角帆船、铸铁工具、瓷器……无数的发明连成一条线,构成了灿若星河的东方技术图谱。到1776年,亚当·斯密也承认“中国比欧洲任何地方都富有”。
但就是这样一个国度,却在近代的工业革命中频频落后,寂寂无闻,乃至衰颓。
中国古代文明那么发达,为什么近代科学和工业革命没在中国发生?中国为什么没有诞生伽利略、牛顿、爱因斯坦那样的大科学家?
这个直击灵魂的问题,就是著名的“李约瑟难题”。很多人都试图回答这个问题,但迄今为止,并没有一个能广泛获得学术界和大众认可的答案。
但有一个人的答案,却值得深思。他叫黄仁宇,耶鲁大学中国历史教授,也是《万历十五年》的作者。他对“李约瑟难题”的回答是芒市洗砂机厂家:
中国古代缺少“数目字管理”,但却在通讯、交通等工具远远未成熟时,就强行形成了大一统,导致中国形式和实质相分离。
“数目字管理”翻译成今天的话语,你可以理解为“数字化”。黄仁宇认为,“数目字管理”是现代社会最重要的标志之一。
古代的中国,忽视了这种数字化的重要性,而如今,觉醒的浪潮已经到来。
1
与时间赛跑
张渭荣第一次感到如此煎熬。
那是2020年初,疫情的持续蔓延,让复工变成了一件奢侈的事情,尤其是海外业务,一度陷入停滞。
作为中国交建在马来西亚公司的经理,张渭荣不断收到项目“停摆”的消息。最令他头大的一个问题是:
如何拿下至关重要的马来西亚砂拉越甲醇厂配套码头项目?
这个项目源自2019年,当时马来西亚准备在民都鲁建一座甲醇厂,计划把整个项目分成两部分,岸上厂房设施和配套出运码头。岸上厂房设施承包商基本确定为一家韩国企业,配套出运码头成了争夺的焦点。
在当时,这家韩国企业已经对另一半配套出运码头的项目虎视眈眈,而且已经做出了行动。商业场上,机会转瞬即逝,但张渭荣面前却有着一个巨大的拦路虎。
投标策略得到通过后,客户只给了张渭荣三个月期限。时间紧迫,首先要解决的是远程协作问题。整个项目需要各个方面的专家提供支持,但疫情以来,马来西亚先后出台跨州乃至跨县禁令,而许多专家又身处国外,如何高效开展协作成了一个大问题。
千钧一发之际,让张渭荣舒展眉头的,是腾讯会议。
依托于腾讯云遍布全球68个可用区2800多个加速节点的支撑,这个项目的反复讨论和激烈论证得以快速开展。
一场横跨几个国家、相隔千万公里的协作,就在马来西亚一间会议室改造成的“临时作战间”进行。一个个会议号,快速为内外部架起连接的桥梁。一个个需求,通过电脑、手机、小程序无缝传递到乙方。
张渭荣激动坏了,在腾讯会议的帮助下,他们在3个月的时间内提交了超过业主预期的方案,顺利拿下了项目,把不可能变成了可能。
这还只是一个小小的缩影。数据显示,疫情期间,腾讯会议累计支持中国交建海内外6万余场视频会议,参会人数高达300万人次。在过去一年,用户数超过2亿的腾讯会议,用户参会次数超过40亿。
在疫情下,无数企业的管理者和张渭荣一样,第一次切身感受到了数字化带来的强大助力。
除了攻克项目,中国交建同样在内部管理上感受到了在线协作的魅力。
中国交建和腾讯会议共同开拓了远程“视频会议+直播”的新模式,打通多种直播平台,让未参会人员也可在平台同步观看会议直播内容,这样一来,分散在世界各地的员工都能顺利接受专家培训。
还有,“视频会议+无人机+智能安全帽”组成的新型安全督查手段覆盖了中交集团27家二级单位,并支持了51个海外项目。在疫情期间,全方位保障了集团业务有序进行、员工安全管理等事务的推进。
对内能加强管理,对外能攻克项目,数字化沟通协作方式在中国交建正在发挥着大作用。
类似的故事,每天都在腾讯会议真实上演。
在云南边境耿马,一个北京医疗专家要来到这里,需要先飞到昆明,接着转机芒市机场,然后再坐两三个小时的大巴,一个往返最少要四五天。而通过腾讯会议远程会诊,只需要几分钟。
与时间赛跑的变革,还在这片土地上不断发生着。
2
开放的力量
如果说中国交建这样的企业,感受到的是数字化带来的效率与升维。那还有一些企业,感受更多的则是开放与兼容。
现在的腾讯会议,不仅仅是一个“拥有三个按钮”的视频会议APP,还有一整套会议室解决方案,更是基于开放生态的战略,将这个简洁的APP连接起了更广阔的垂直应用场景。
就在前不久,在企业微信2022新品发布会上,腾讯会议与企业微信、腾讯文档宣布,三大产品融合打通,在企业微信上形成一套完整的效率协作功能,这意味着腾讯产业互联网效率工具正式实现一体化。
企业微信上1000万家真实的企业和组织成员,不仅可以在企业微信首页、会话以及日程中直接预约或发起腾讯会议,还能在会议预约界面查看同事状态、邀请合作伙伴。
对外,作为独立的云视频会议产品,腾讯会议同样也开放了入口,与第三方SaaS企业共同营造生态。这一点,有一个近在眼前的参照物——微信小程序。
2022年1月6日,2022微信公开课Pro在广州举行,其中透露了几个关键数据:
2021年微信小程序日活超过4.5亿,日均使用次数比较2020年增长了32%,活跃小程序则增长了41%。
小程序的开发者同样受益于这种开放的生态。2021年,小程序开发者突破了300万,并且开发者获得了稳定的收入。相比较2020年,小程序的变现规模增长超过90%,微信为开发者支付的广告分成接近百亿。
截至2021年上半年,全网小程序数量突破700万个,其中,微信小程序是行业主流,数量超过430万个,占比高达约61.43%。
腾讯会议也正在做这件事。时至今日,腾讯会议宣布推出腾讯会议应用市场,将亿级流量开放出来,帮助更多好的应用成长芒市洗砂机厂家;同时腾讯会议的API接口超过200个,企业可以便捷地将腾讯会议相关能力接入到自身的场景中。
例如,基于开放平台的SDK能力,腾讯会议企业版已经服务了中国人民银行、中国银行、贝壳找房、越秀集团等众多企事业单位,覆盖互联网、教育、金融、地产、物流等千行百业。
腾讯会议曾帮助贝壳公司用2天时间,完成了300间会议室改造;也曾为小红书拉来硬件商和集成商,用2天时间完成了70间会议室布置……
云招聘、云会展、云课堂、远程诊疗、论坛峰会……万物皆可连接。
为什么这些合作伙伴都愿意相信腾讯会议,将核心产品体验路径与腾讯会议的音视频协作能力打通?这个问题的答案,得从腾讯会议的初心去寻找。
在腾讯会议成立之初,彼时腾讯云副总裁、腾讯会议负责人吴祖榕就强调,腾讯进入视频会议行业,是生态的共建者,而非搅局者——
腾讯会议坚决不做硬件产品,专注做好平台及标准SaaS服务,连接人与设备、会议室及企业沟通。
到今天,不做硬件,已经成为腾讯会议的一个坚守。
在过去,很多云计算厂商为了实现效益的最大化,喜欢采用“全家桶”模式,软硬件都用自己的,把自己搞成了一个功能齐全但臃肿累赘的应用。
因此,在这个领域,能挣脱短期利益的诱惑,坚持开放的道路,极为难得。要知道,即使号称全球第一的视频会议软件Zoom也有部分自有硬件产品。在这个诱惑前能把持自己的,全球可能仅有腾讯会议。
打个比方,如果大家都是造手机的,一种手机只能和公司内部人通话,另一种手机则可以和所有的其它手机通话。
腾讯会议要做的事,就是让大家都能造后一种手机,让大家可以连接起来,形成一个完整的生态。
这就是腾讯会议的智慧。它不去抢占任何一家厂商的地盘,只是以一个中立开放的态度把大家串起来。
从这个角度来看,腾讯会议俨然成了用户、企业、设备连接的一个超级入口。
这种克制和强大的连接能力,或许才是数字化时代真正的秘密武器。
3
浪潮已来
越来越多的人正在搭上这趟数字化快车,背后是产品力,也是社会价值和时代趋势的集中体现。
钟南山曾使用腾讯会议首次分享“新冠全路径”经验,全球近1000万人在线观看;全球最大规模的“云招聘”在腾讯会议启动,超60家高校参与,覆盖27个国家和地区。
细小的涟漪汇聚成海浪。北京大学互联网发展中心关于在线会议的研究报告指出,仅2020年1-5月,腾讯会议就帮助节省了直接社会成本约714亿元。
不仅如此,生态环境部与中华环保联合会旗下机构发布的《在线会议助力碳减排量化研究报告》显示,自腾讯会议上线以来,用户使用腾讯会议实现了超过1500万吨的碳减排量:
这相当于全国2.29亿私家车车主每人自愿停驶14天所带来的碳减排量,大约是280个塞罕坝机械林场一年的二氧化碳吸收量。
时代的列车从来不会停下来等待。
无数个毕昇缔造的荣光在中国近代骤然暗淡,我们错过了蒸汽时代、电气时代和信息时代。
从更深处看,历史上金融危机的本质是技术红利衰退带来的产能过剩,而每次危机的真正“消失”,都只能通过新一轮的科技革命和产业革命,让资本再次与科技结合,助力经济再次增长并繁荣。
这一次,第四次科技革命的列车上,数字经济的浪潮已经涌动到每一个国家、每一个企业、每一个人的面前。
对所有个体来说,有一句话已经非常现实——
数字化,你不拥抱它,它就拥抱你的竞争对手。
命运的关键选择权,就在我们自己手里。
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