锦州石头破碎机的简单介绍

来源：中国石油报

【小油鹿看报】栏目又准时和大家见面啦！今天锦州石头破碎机，我为大家带来的是5篇优秀的外宣稿件，包括公司在精细管理、创优创效、隐患排查、安全生产等多方面突出表现，全方位提升锦州石化的企业核心竞争力，全力以赴打赢春季安全生产增效战。下面依旧为大家准备了几个小问题，阅读文章来寻找答案吧！

No.1

锦州石化提质增效的关键措施包括？

《中国石油网》 4月9日

锦州石化提质增效自我加压

4月9日，锦州石化0号车用柴油和92号车用乙醇汽油调和组分油顺利抵达湖北地区，保供解封后的用油高峰，保障后路输出顺畅。

紧盯市场需求，调整产销方案，是锦州石化提质增效的关键所在。剖析了目前的经济形势和生产经营情况，他们梳理了主要问题和短板，确定了优化增效、降本增效和经营增效的战略，制定可量化、可操作、可考核的提质增效工作实施方案，包含17个方面、63项具体措施，通过自我施压，拓展生存空间。

今年一季度以来，锦州石化逐渐降低原油加工负荷，对比年进度计划降低7万吨，各装置在低于设计负荷60%的情况下运行，由汽油生产方案调整为增产柴油和特色产品锦州石头破碎机；结合市场变化，优化产品结构，生产优质高附加值产品，以实现高标号汽油比例达到33%以上；发挥特色化工优势，实现高效化工产品及航煤产量比年计划增长2%；提高设备维护效率，深化全生命周期，杜绝非计划停工，实现装置泄漏率不高于0.03%，全厂主要装置运行天数达到4248天以上，生产计划执行率大于98.5%，互供计划执行率高于95%，出口计划执行率高于98.5%。

有量化目标、有专责部门、有主要措施，锦州石化在优化生产操作、平稳设备运行的基础上，持续推进“三项制度”改革行动计划，业务“归核化”、机构“扁平化”、管理“专业化”、用工“精干化”取得新进展。新组建联合车间2个，退出运输业务，降低人工成本1000万元。(谭月 王海平)

No.2

如何适应适应市场格局的变化？

《锦州晚报》 4月3日 二版

锦石化突出精细管理 打好提质增效主动战

日前，锦州石化工程管理部组织人员，对资源替代转型升级项目文件同步情况进行检查，这也标志着这个公司重点建设项目正有序推进。

努力降低库存，优化产品结构。锦州石化将降低油品类库存作为主攻方向，及时了解市场需求信息，从生产各个环节降低油品类存量。按照产品对效益的贡献进行排队，找出高附加值产品。根据产品对效益的贡献情况，确定产品收率和产量，适应市场格局的变化。

狠抓降本增效，聚焦提质增效。分解年度能耗目标、成本费用，做到有台账、有跟踪、有考核。在费用支出方面，做好“两金”压控，控制资金占用。全方位对标挖潜，确保降本增效见实效。加快焦类项目攻关，解决瓶颈和难点问题，提升特色产品质量，增强企业核心竞争力。

强化波动管理，严控变动操作。目前，石化产品需求低迷，生产仍处于低负荷运行。锦州石化把波动管理放在突出位置抓好抓实，加强设备维护和保运，自3月6日起，开展安全隐患排查活动，目前，查出的隐患已全部整改。(周慧颖)

No.3

何为“三小”政策？

《中国石油网》 4月8日

锦州石化“三小”施策激发企业竞争力

4月3日，锦州石化两套异丙醇装置在日产155吨的基础上再次提量，满足欧洲市场的供不应求，紧抓增效黄金期。

作为一家以炼油为主、化工为辅的中小型企业，锦州石化在应对低油价、提质增效的攻坚战中，将减油增化、降本控费作为重要举措。他们梳理自身特点：装置负荷小，但操作弹性大；链条关联少，但制约因素也少；产品品种不多，但有特色化工品。通过“三小”施策，把小船好调头的优势转化为提质增效的能动性。

小而精提质，做细做精。馏出口质量合格率对成品调和、中间产品库存及下游装置运行影响较大，锦州石化通过制定合理的内控指标，平稳装置操作，确保油品质量达标。同时，特色化工提质有突破。锦州石化拥有国内规模最大的油系针状焦装置，新增上的破碎机和筛分机有针对性改善CTE、强度、粒度分布等指标，从一截管线的保温更换到切焦方式地改变，已累计解决制约焦质的问题200余项，为冲刺国际高端市场充分助跑。

小品种增效，全速提量。锦州石化的顺丁橡胶在沉寂三年后迎来新生，优化后的工艺实现了后处理线刷新了连续生产新纪录，连续三个月超计划完成加工任务。在添加剂厂，为增加无灰盐、锌盐的市场占有率，新调整的销售策略，不以销量作为优惠的单一标准，将实惠真正送到用户手中。在化工一车间，面对异丙醇海外市场的巨大缺口，两套装置齐发力，保产量。在苯乙烯车间，“月”生产任务指标分解到“日”，分析负荷增加曲线，平稳提量。从货等卖到等货卖，化工品成为当前的增效先锋。

小筛眼降本，精打细算。油价下跌必将带来化工原料的降价，而原料成本占生产总成本的80%以上。在这个市场规律下，锦州石化物资采购部门积极采购低价物资，源头降本。日常操作中，该公司以精细管理年为依托，对生产装置能源消耗实时监测和优化，包括提高余热利用效率，可降低蒸汽消耗4吨/小时；增上永磁调速，降低电量消耗500度/小时；提高凝结水利用率，使新水单耗降到0.4吨/吨以下；严格控制氮气排空浪费现象，降低氮气消耗500标立每小时等。(谭月 敖琨)

No.4

工艺隐患排查包括哪几项内容？

《中国石油网》 4月13日

锦州石化全方位排查隐患 升级管控安全风险

4月10日记者获悉，在锦州石化公司安全隐患排查活动中，开元石化24家基层单位总计查找风险及隐患问题186项，完成整改117项，对未能立即整改的隐患问题进行跟踪梳理、限时整改，提高了装置安全风险防控能力。

3月5日，锦州石化下发通知，由公司生产、机动、安全、规划等四部门联合组织开展安全隐患排查活动。3月16日，各单位完成隐患自查，并对查出的问题落实整改责任人，确保整改到位。

工艺排查，保装置稳运行。根据工艺条件和设备管线材质等情况，预判腐蚀情况，对重点腐蚀部位进行人工测厚；加强对装置重点和薄弱环节的检查，做到危险部位不间断巡检全覆盖；操作变动提前预约，升级特殊敏感时段的安全风险管控；对装置操作平稳率、DCS系统报警、馏出口质量等基础性管理工作进行排查，对发现的问题汇总分析处理，确保装置平稳运行。

现场排查，保设备完好率。对压力表等各类仪表引线、小接管连接件、卡件进行再检查，确保现场引线和卡扣安装质量达标；明确重点管控部位，加强振动监测，防止出现管线疲劳损伤引发泄漏；排查设备设施型号、参数、材质等设计要求与实际状态的一致性，对发现的不符合设计要求的承压设备举一反三采取变更或强化措施。

制度排查，保管理无漏项。检查当前特殊时段作业许可风险升级、风险作业预约管理落实情况；合理调配监管资源，优化监管方式，采取视频在线监控、现场问题远程调控以及视频回放巡查等方式，强化生产作业现场安全监管；检查工程项目复工现场是否制订执行《施工作业方案》，安全技术交底、风险防控措施是否落实，人员卫生防护是否到位，健康监测是否按要求开展等。

据悉，公司在各单位自查的基础上，将编制专项检查表组织专业处室开展现场联合检查。(周慧颖)

No.5

哪些措施可以保障电气系统的安全稳定？

《中国石油网》 3月4日

锦州石化聚焦电气设备 助力春季安全生产

4月初，针对春季电气事故高发的特点，锦州石化全员、全方位、全过程聚焦电气设备，保障春季安全生产。

四定巡检，完善闭环管理流程。修订架空线巡检管理细则，排查架空线路存在的绝缘子污秽、雷电影响、异物掉落、杆塔倒塌等风险，制定定点、定周期、定内容、定路径巡检制度。同时，绘制架空线走向图，建立架空线巡检档案，巡检内容增加图片资料，方便日后比对。评定架空线检修周期、检修方式，提升架空线路巡检质量。

定值校核，提升控制系统精度。开展继电保护核算，以便电力系统一旦发生故障，故障元件能快速从系统中切除，提高系统继电保护的稳定性和可靠性。重点关注线路光纤差动保护、变压器差动保护、母线差动保护、限时速断保护等主保护，及时完善继电保护定值档案，对46座配电间的高压综合保护器逻辑程序系统留存备份。

接地检测，保障产品输出安全。加强油品充装前检查，组织人员对装车系统、泵房等部位的静电接地系统、静电消除器等进行全面排查；连接好火车槽车、汽车槽车静电接地报警器，保证装车胶管电位连通、车辆静电导出附件完好。及时处理隐患，确保所有防静电系统完好使用，产品安全输出。(周慧颖、孙洪旭、孟凡友)

来源：锦州石化

平台编辑：王聪 李博 杨帆