煤矿环境保护设施运行管理制度及考核办法.doc 7页

山西灵石银源兴庆煤业有限公司环境保护设施运行管理制度及考核办法根据公司文件的要求以及相关环保法律法规的规定，为确保矿 区环保设施正常运行，产生的污染物达标排放，杜绝环保事件发生, 保护和改善矿区环境，特制定本管理制度及考核办法。一、组织机构成立环境保护领导小组：组长：赵亚林（董事长）副组长：张卫新（矿长）张圣军（总工程师）张先琪（机电副总程师）成员：王晓龙（工会主席兼环保科长）杨勇（选煤厂副厂）伊胜厂（副科长）景永旺（副科长）颜友忠（副科长） 温子玉（主管）二、主要职责1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污 染防治，保护矿区环境。把环境保护工作作为管理的一个重要组成 部分，纳入到企业的日常生产管理中。2、坚持“谁污染，谁治理”的原则，积极做好企业生产产生 的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理，提出治理规划，落实治理资 金，有计划、有步骤地实施污染治理。3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理，落实专人管 理，做好运行台账记录，建立应急处理机制，确保各类环保实施正 常运行，各项污染治理措施落实到位。4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查，如实申报企 业生产和排污状况，及时报告有关情况。

企业生产工艺和生产规模 发生重大改变时，及时向环境保护行政主管部门报告。三、职责分工1、组长、副组长：1）环保组长是本单位环境保护工作的直接责任人，对本单位环 境保护工作负直接责任。2）认真学习和执行各级环保部门关于矿山环境保护工作的方 针、政策和有关法律法规，把环境保护工作纲入企业日常工作重要 议事日程。3）制定和落实环境保护岗位责任和规章制度，与企业有关部门 签订责任书，并组织环保职能部门和工作人员的绩效考核。4）主持环境保护工作例会，全面研究和部署环境保护工作，传 达环保部门的方针、政策，及时部级工作经验，督促解决存在的问 题和隐患。5）协调企业内部各部门的环保工作。2、环保职能部门职责1）在环保组长领导下，认真贯彻执行有关矿山环境保护的法律、 法规和政策规定，具体负责本企业的环境保护工作。2）负责组织召开环境保护工作例会，掌握和研究各部门的环保 工作执行情况，查找问题和隐患，并督促相关部门落实措施，及时 解决有关问题。3）负责对各类环保设施运行情况进行检查，及时发现和纠正问 题，提出整改意见，督促整改落实。4）负责对企业内部环境保护管理工作进行检查，检查各类台账 记录，进行记录汇总，并将检查结果报环保组长和主要负责人。

5）负责企业员工的环保法律、法规教育培训和考核，加强环保 宣传教育，提高员工的环保意识，并做好培训记录及档案资料管理。6）负责环保设施的修善、日常运行的监管、监督工作，建立各 种制度、规程、计划、应急预案和相关措施；做好环保工作的对外 协调。3、环保管理人员职责1）积极参加各类环保培训，认真学习环保相关法律、法规和制 度。明确本岗位的环保职责范围，熟练掌握所负责的环保设施和措 施的有关知识及操作技能。2）加强对所负责的各类环保设施、设备的管理，严格执行定期1=1检查、维修和维修后验收制度。每天检查环保设施、设备的运行情 况，保证运行时间和正常运转率，确保各类备品备药的正常储备量。1=13）认真记录各类环保台账，台账记录真实、准确、及时、完整。4）自觉接受和积极配合环保职能部门的检查矿山设备设施各项管理制度，按照检查意见及 时整改，消除环境污染事故隐患。4、环保设施操作规程1）环保设施包括各类锅炉布袋除尘设施、喷淋设备；水处理站 废水沉淀池、废水处理清淤设施和废水处理后循环利用系统；隔音 降噪设施；垃圾回收；煤肝石处置；危废处置管理等。2）环保设施管理实行三级管理制度，即环保组长总负责、环保 职能部门具体分管、各环保管理人员直接管理。

3）落实岗位责任制，所有操作人员在上岗前必须熟读有关操作 规程，熟练掌握各种设备的操作步骤，严格按操作规程要求操作。4）操作人员在环保设备使用前，要根据各类设备的性能特点进 行认真仔细的全面检查，确保设备齐全有效。开机后操作人员不准 离开岗位。5）认真作好值班记录，严格交接班。工作内容与值班记录必须 相符，内容真实，数据准确。设备出现的问题应当班及时处理，需 移交下一班时，必须详细交待设备运行情况、故障及处理情况，防 止无人管理失控。6）操作人员对环保设备必须做到时常养护与定时保养相结合， 严禁设备带“病”运行，并认真做好相关养护记录。5、交接班制度1）交接人员必须认真填写交接班记录簿（表）记录，工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。2）实行现场签字交接。对工作现场和可疑的状况，要进行确认, 必要时釆取必要的措施并记录，尽量避免口头交接情况发生。3）当班出现的设备问题应当班及时处理，禁止拖拉、推托。确 需移交下一班时，必须详细交待设备故障及处理情况，保证设备问 题及时、有效得到解决。4）实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况，交班人处理不 及时或故意隐瞒故障情况的，接班人有权拒绝接班，由交班人处理 完后再进行交接。

因未交接班、交接不清而接班后，默认设备问题 移交由接班人员负责。6、环境污染事故报告及处理制度1）环境污染事故，系指生产过程中短时间内造成未经处理的大 量粉尘、废水、固体废物或噪声污染环境的事故。2）设立主要负责人为组长、环保职能部门和相关管理人员组成 的环境污染事故应急处理小组，并建立有效的通讯联络机制，确保 环境污染应急事件发生后能及时到场指挥和处理。3）对全体职工进行环境污染应急事件处理的相关知识培训，熟 悉应急处置流程，提高应急意识，遇乱不惊，冷静处置。4）发生环境污染事件，应及时报告。发现环境污染事件，当事 人应立即报告主要负责人，同时通知相关部门停止作业，关闭发生 事故的环节和设备矿山设备设施各项管理制度，全力优先处理环境污染事故。环境污染事故应 急处理小组立即启动应急预案，根据事故情况，落实相关措施，果 断截断污染源，防止环境污染扩大蔓延。5）全体职工应积极配合当地环境保护部门的进一步调查和处置。6）事故调查必须查明事故原因，并从中吸取教训，制订和落实 防范措施，并追究事故责任人的责任，防止事故再次发生。四、具体分工与考核1、副科长伊胜厂：负责环保设施维护保养情况，包括锅炉脱 硫除尘、井下排水、污水处理站；副科长景永旺：负责煤场的精煤、 中煤堆放管理和煤肝石、煤泥的处置、洒水降尘工作，创建优美的 环境，树立良好的企业形象；副科长颜有忠：负责全矿地面的垃圾 处理及环境绿化工作；温子玉：负责监管（第三方运行）环保设施 运行情况，环保资料归档和统计工作；第三方环保设施运行单位南 京科恒环境技术工程有限公司，负责人胡广华。

负责水处理站环保 设施的运行管理，包括药剂、日常维护保养。2、对第三方环保设施运行单位及人员严格按照兴庆煤业一岗 双责制度考核，如有脱岗、缺岗、睡岗、无人上班考核100元/次;3、对水处理站运行记录、检修记录、交接班记录不完善考核 50元/次；4、对水处理站处理不达标的污染物（废水）外排的考核500 元/次;5、水处理站被环保部门查到的问题处罚由第三方支付，考核1000元/次；6、对锅炉房的环境卫生、脫硫除尘设施运行及加药记录管理,查处的问题，考核负责人100元/次;7、对煤场不及时洒水降尘，煤肝石、煤泥处置清理不到位， 考核负责人100元/次；8、对地面不及时清运处置垃圾、炉渣等杂物，考核负责人100 元/次。五、积极推进清洁生产，发展循环经济，努力实现矿产资源集 约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业 管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。 企业领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规 定，正确处理企业生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防 治结合的方针，认真执行“谁污染，谁治理”的原则，积极做好污 染防治工作，杜绝发生扰民现象和污染事故，进一步落实各项环保 措施。山西灵石银源兴庆煤业有限公司 二O—八年一月二十日