包含浙江真空带式过滤机的词条

世龙实业（002748）2018年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

2018年受宏观经济增速放缓等因素影响浙江真空带式过滤机，化工行业产能过剩、结构性矛盾突出、资源制约等现象依然存在。在环保安全严要求、高标准的大背景下浙江真空带式过滤机，公司坚持"以改革促发展浙江真空带式过滤机，以创新促转型"的工作思路浙江真空带式过滤机，紧紧围绕年初制订的目标任务，合理调配产能，有效组织生产，积极应对不断加剧的市场竞争局势，努力克服原材料紧缺及价格上涨的困难，全面保证了企业生产的安全平稳运行，主要产品产销量持续上升浙江真空带式过滤机；同时逐步实施各项技改工程，推进新产品和新技术的研发，有效保障了公司持续稳健发展。 报告期，公司实现营业总收入148,484.70万元，较上年同比增长23.58%;实现归属于普通股股东的净利润5,690.78万元，较上年同比下降62.20%。本期公司产品AC发泡剂平均销售价格同比下降11.38%,销售量同比增长7.21%;产品氯化亚砜平均销售价格同比下降24.64%,销售量同比增长4.58%;产品烧碱平均销售价格同比下降5.85%,销售量同比增长63.99%。本年度公司主要原材料尿素、工业盐的采购价格仍呈上升态势，尿素价格较上年同比增长21.07%,工业盐价格同比增长6.38%。公司全年因产品售价下滑，原材料成本上升，综合毛利率下降。 报告期内，公司的主要经营情况如下： 一、加大环保投入，强化安全管理 公司积极践行绿色发展理念，深入开展环境综合治理工作，加大环保装置等设施投入，增强"五水"共治精准管理考核力度，重点抓好固废处理、废水回收、以及产品尾气回收等工作，公司环保形势持续向好、向稳。公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的生产方针，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和文件精神，加强安全管理，加大安全投入，装备本体安全水平显著提高，安全生产态势总体平稳。 二、积极拓展市场，应对行业风险 报告期内，公司先后开发了迪拜、泰国、印度、波兰等国外新客户，公司AC发泡剂产品进入了更多的国际市场，产品出口量较上年度增长；对于内贸领域，公司转变销售模式、细化产品市场、签订长单等各种营销手段，与新老客户进行深度合作，取得了一定成效。XPE专用发泡剂是公司开发的新产品，先后在常州、宁波、温岭等区域客户进行产品测试，销量取得突破，实现公司新的利润增长点。 三、推进项目建设，实施产业布局 1、公司新增年产7万吨离子膜烧碱技改项目，该项目属于公司年产30万吨离子膜烧碱技术改造项目三期延续工程，已于2018年建成投产后正常运行。新增年产3万吨离子膜烧碱技改项目于2019年一季度竣工投产； 2、年产5万吨氯化亚砜技改扩建项目(募投项目)二期工程，按计划将于2019年6月底前完成，并转入试生产； 3、公司AC发泡剂升级改造项目，该项目主要建设内容是开展自动化包装、AC发泡剂新产品开发和AC发泡剂分级改造等，以提高产品的竟争力。该项目已于2018年12月建成，并逐步投入运行； 4、本年度公司与杨坤武先生等人共同投资设立江西世龙新材料有限公司，开展《年产10,000吨2、2--二羟甲基丙酸和年产2,000吨2、2--二羟甲基丁酸项目》的建设工程，推进公司转型升级、调结构发展。 四、加快技术研发，完善循环经济 公司的研发工作主要围绕产品AC发泡剂及氯化亚砜的产业链方向，针对公司目前生产的实际情况，就提升AC产品质量、开发AC复配产品、降低环保处理成本以及改进生产工艺等方面进行了相关的研究，均取得较好的阶段性研发成果，可逐步在生产系统中推行与应用。

二、核心竞争力分析 1、循环经济模式 公司始终坚持经济效益、社会效益和清洁生产同时发展，已经形成完整的循环经济产业链。以原盐为原材料生产烧碱时产生的氯气用于生产氯化亚砜和AC发泡剂产品；利用AC发泡剂生产过程中产生的稀盐酸进行回收再次投入到缩合反应，代替外购的硫酸；氯化亚砜的生产工艺则通过气相循环和液相循环两大循环过程，基本实现了原料的完全利用。公司通过对生产工艺的上述改进和不断创新，节能减排和清洁生产并举，通过研发先进的清洁生产技术以实现环保达标，同时大力发展资源综合利用，建立以循环经济模式为核心的竞争力。 2、规模优势 公司目前具备AC发泡剂8万吨、氯化亚砜3.5万吨和烧碱30万吨的年产能力，公司将更有效地节约生产成本，更好地发挥规模经济优势，巩固行业竞争优势。 3、技术优势 公司始终十分重视技术研发，不断加大创新及技术开发力度，已获得十六项专利技术，均为发明专利。 公司是江西省工信委认定的省级技术中心，历经多年发展，公司建立起以全公司人员为基础的完善的技术创新体系，近年来，公司对生产工艺不断改进和技术创新，组织实施了多项技改项目。 AC发泡剂生产方面：公司对缩合工序、氧化工序中的反应釜进行大型化改造；在联二脲洗涤工序中采用真空带式过滤机替代原洗涤槽；采用全自动平板离心机替代原有间歇式离心机等，通过一系列的技术创新大大减少了蒸汽、电能的消耗，提高原材料利用率及中间产品回收率，保证了产品质量的稳定。 在氯化亚砜生产方面：公司不断提高技术水平，采用新型喷射器系统替代原隔膜泵，提高了设备利用率、减少了机物料损耗、大幅降低了动力消耗；改进了生产装置中的气相循环和液相循环，降低了生产成本；对冷凝水进行回收利用和凉水塔设备的升级改造，有效降低了中间环节中的热量损失，充分利用循环水，降低水耗。 烧碱生产方面：公司采用国际先进的零极距离子膜电解槽替代原隔膜电解槽，生产高纯离子膜烧碱，实现了全自动清洁生产和节能降耗；改进烧碱蒸发工艺，延长生产设备寿命，降低了蒸汽消耗；采用先进的氯气透平机设备和透平机与电解系统安全联锁，确保了氯碱系统生产的安全稳定性；采用盐水膜过滤设备，提高了盐水的质量。 目前公司已掌握了改良型AC发泡剂和二氧化硫全循环法生产高纯度氯化亚砜产品的生产技术，均处于国内先进水平，并拥有自主知识产权，从根本上保证了产品的市场竞争力。 4、物流运输和区位优势 公司地处景德镇市，是江西省东北部地区的交通枢纽和物流中心。公路方面，杭瑞高速东西向横贯全境，向西经九江可达武汉、合肥、南京、南昌，向东可抵上海及浙江省的各大中城市；济广高速、G206国道南北向纵贯全市，构成南北交通运输的大动脉。铁路方面，新皖赣、九景衢、阜鹰汕等多条线路使得公司能够及时将货物运至目标市场，皖赣铁路北接京沪线可达上海及中国北方，南连新浙赣与鹰厦线通往浙江和福建；九景衢铁路西接九江铁路枢纽，东接浙江衢州和京福高铁，以上物流优势保证着公司能够及时将货物运至目标市场，有效地保障了公司物流运输的通畅。 5、人才优势 公司具有丰富的AC发泡剂、氯化亚砜和烧碱的生产销售经验，拥有熟练掌握生产技术、操作技能的一线员工队伍和熟悉市场的专业营销队伍；公司在不断的技术改造和创新过程中，通过自行设计、安装、调试、运行，锻炼了一大批技术和项目管理人员。公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员，拥有掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员，拥有科研能力强大、组织管理完善的技术机构，为公司今后发展奠定了坚实基础。

三、公司未来发展的展望 一、未来发展战略 (一)总体发展目标 公司现在正站在新的高度，迎来新的历史机遇，因此要致力于着眼长远发展，不断深化效益意识，提升管控能力，进一步巩固、加强自身优势产品的行业地位，加快推进产业结构优化升级，稳步推进多元化发展。公司在对整个行业各业务板块认真梳理的基础上，经过充分调研、科学论证，结合国家"十三五"规划的方针政策，制定了公司巩固主业行业地位、优化产业结构、实现产品升级的发展战略和总体设计方案，确定了以"发展AC发泡剂主业、开发上下游产品及产业链、寻找有潜力的优质资源型企业协同发展"为总体发展战略目标。 (二)重点目标与计划 1、整体及主要业务 经营目标紧紧围绕公司发展的总体目标，坚持实体经济与资本运营双轮驱动，以创新驱动为引擎，以信息化改造为主攻方向，以人才建设为根本，以夯实基础管理为抓手，降成本、补短板，推进公司快速健康发展。 (1)大力发展主业，走"主产品高端化"路径充分发挥年产8万吨AC发泡剂的生产能力，围绕降低成本、AC深加工及开发高附加值的AC复配产品等方面加大研发力度，建立产学研用相结合的产业技术创新体系，实施现有产业的改造升级，积极推动公司生产装置的规模化与自动化。同时，公司将积极运用资本运作、兼并收购等手段，在全球范围内寻找机会，持续扩大公司在AC发泡剂行业中的经营规模与影响力，并不断提升项目的整合与掌控能力，按照专业化经营的原则，在资源共享、优势互补的基础上，培育出AC产业核心竞争优势，从而不断增强公司的可持续发展能力。 (2)树立地缘优势，整合周边工业园区内的优质企业公司将首先基于世龙科技园和乐平工业园区内的上下游企业，进行业务的拓展与整合，解决目前公司产品结构单一、品种偏少的问题，促进产品结构的多元化发展，快速提升企业核心竞争力和自我配套能力，发挥生产经营的规模效应。 (3)促进协同发展，在全国范围内并购与主业相关的优质资源型企业公司将逐步建立企业外部资源的遴选机制，以现有产业结构和产业链内领域为目标，寻找具有一定规模的优质资源型企业进行收购或合作，降低生产成本，通过外延式增长来互补内生性增长，降低生产成本，拓展主业，实现上下游协同效应。 2、产品生产与开发计划 公司将继续坚持以市场为导向、以技术为突破口，在产品生产方面，以"提质增效"为目标，突出抓好"信息、质量、成本"三个关键因素，推进生产流程再造。在产品开发上，公司将紧贴产品市场，跟踪最新行业信息、技术，开发适应市场、性价比高、具有良好前景的产品，同时不断在现有产品的基础上延伸产业链，开发双氧水、水合肼、三氯蔗糖等新产品。 3、安全与环保计划 公司始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，牢固树立安全发展、绿色发展的理念，严守安全红线和环保底线，落实企业安全环保主体责任，保持公司环境管理体系、职业健康安全管理体系有效运行，加强风险管控，持续加大安全环保投入与管理力度，不断优化安全环保工作长效机制。 4、工程项目建设计划 为实施未来三年发展战略，公司拟在新产品及新技术开发、环保设施升级改造、厂区设施优化改造等三个方面开展项目建设工作。 5、技术研发与信息化创新计划 基于公司发展战略，公司将以科技研发、现代化信息技术为杠杆支点，解决产品问题，实现公司的总体发展战略。公司将不断加大技术研发力度，建立产学研用相结合的产业技术创新体系，重视技术成果专利化和标准化工作，构建支撑公司核心竞争力的知识产权储备，着力提升公司的品牌知名度。公司还将加强企业信息化建设，大力推进公司制造与"互联网+"的深度融合，完成办公信息平台和生产自动化平台的建设，不断为公司大数据平台的建设奠定基础，努力实现公司生产的高度数字化、网络化与智能化。 6、人才引进及培养计划 全面实施"人才兴企"战略，加快推进人才结构优化进度，要侧重经营管理、专业技术、操作技能型人才引进和培育工作。公司将不断加大人才引进力度，优化人才队伍结构，同时加大员工的培训力度，提升员工素质。 7、市场和业务开拓计划 根据公司产品结构特点和市场变化要求，公司将进一步完善市场营销网络，打造和树立"世龙"品牌，提升"世龙"品牌在国内外市场的知名度和信誉度，并进一步完善市场营销网络，构筑一个能快速反应下游市场需求变化的市场营销体系。在营销方面要坚持以市场和客户为中心，在供应方面要坚持以"保障物资供应、降低采购成本"为目标，不断完善供应商体系、采购模式和供应链管理模式，最终达到降低采购成本和采购周期、减少库存、快速响应市场的目的。 8、资本市场与再融资计划 公司将在未来三年中，改变以间接融资为主的发展模式，根据生产经营与业务发展的需要，在确保股东利益的前提下，充分利用资本市场的直接融资优势，合理、有效地运用资本、资产运营的方式。公司将积极构建公司整体层面的资本运作机制，探索通过设立股权投资基金，对具有较好资质的企业与项目进行并购或投资，并通过多种形式的战略合作，全面提升自身规模与盈利水平。此外，公司将着力于控制信贷的总体规模，优化资本结构，积极运用各种融资手段，降低筹资成本，为公司的长远发展提供稳定的资金支持。 9、企业文化建设推进计划 公司要通过企业文化建设，内强素质，外塑形象，建立与企业发展目标相一致的文化体系，用文化打造企业品牌，用文化建立企业信誉，用文化传播企业形象，用文化提升企业竞争力。公司要努力明确企业使命，履行社会责任，着力美化企业环境，提升企业形象，不断加强企业宣传，提升企业知名度；同时要丰富员工生活，打造精神文化，倡导热心公益事业，提升企业的美誉度。 10、公司治理战略 根据公司战略规划发展的需求，公司建立健全企业内部的战略规划日常执行机构(即战略规划与投资部)。同时，组建外部专家顾问团队，制定并逐步完善企业相关战略规划与执行机构的运行机制和管理制度，明确各机构的职权与责任。未来对公司的并购计划与并购标的，应先由战略规划与投资部形成相应的并购计划书与尽调报告，在外部专家顾问团队充分调查、论证后，提交战略规划委员会审议并出具意见。 形成的议案最终提交公司董事会、股东大会进行审议，并于议案通过后，由战略规划委员会及外部专家顾问团队，指导并监督战略规划与投资部的具体实施。 公司还应当全面加强企业财务会计与投融资管理、人力资源与绩效管理、风险防控与内控管理等体系建设，加强信息化技术的综合运用，不断提升公司决策、运营管理和操作执行等各个层面的运行水平和运行效率，为平稳、快速、有序、高效地实现公司的战略目标，提供强大支持和保障，使公司走出一条适合自身、充满特色、极具活力的健康与可持续发展之路。 二、2019年度经营计划 公司在充分发挥现有产能的最大效益、保障主产品稳定运营的前提下，依托传统产品，推陈出新，开发新产品，延长产品产业链；加大研发投入和横向联合引进新技术，开发具有市场前景的高端产品；改革优化内部管理方式，提高工作效率，加快新旧动能转换，提高公司整体产业平衡和抗风险能力。 2019年计划实现营业总收入233,966.63万元，实现净利润6,026.85万元。 三、面临的风险因素 1、市场风险 2019年，国际经济贸易和国内行业局势对公司都有不同程度的负面影响，公司的"老三样"产品均处在一个市场产能过剩充分竞争的大环境，而新产品仍在建设周期中，预计2019年是公司最困难的一年。面对复杂多变的经济形势，公司要有一个清醒的认识，积极制定应对措施。 AC发泡剂、氯化亚砜和烧碱产品是公司利润贡献的主要来源，价格具有一定波动性。随着同行业市场产能的急剧放大导致当前市场的激烈恶性竞争，产品价格呈下滑趋势。如果未来公司主导产品价格进一步下跌，或持续低位运行，将会对公司经营业绩造成较大不利影响。 近年来受宏观经济调控等因素影响，公司主要原材料尿素、工业盐和原煤的采购价格呈上涨趋势，其价格波动直接影响公司产品的制造成本。如果未来主要原材料的采购价格出现持续大幅波动，则不利于公司的生产预算及成本控制，将会对公司的经营产生不良影响。 2、控制权风险 公司无实际控制人，客观上存在被第三方收购的风险。如果被收购，将会对发行人的生产经营和盈利能力造成一定的不确定性。 3、募集资金投资项目产能消化的风险 本次募集资金投资项目达产后，公司产能将有较大幅度的提高，AC发泡剂产能已增加至8万吨/年，氯化亚砜产能将增加至5万吨/年。如果市场需求出现重大不利变化，公司新增产能可能面临无法完全消化的风险。 4、环保及安全生产风险 公司在生产过程中要排放一定的废水、废气和固体废弃物，尽管公司针对各条生产线及生产设备都采取了处理措施，综合回收利用废弃物和再生资源，达标排放，但倘若出现处理不当或设备故障时，仍面临着环保污染问题。随着国家环境保护力度不断加强，环保政策日益完善，环境污染治理标准将会日趋严格，从而对化工生产企业提出了更高的环保要求，行业内环保治理成本也会随之增加，公司面临着环保投入进一步增加的风险。公司部分产品具有强腐蚀性或毒性，生产过程易燃、易爆，虽然公司制定了严格的安全生产标准及管理制度并贯彻执行，但仍面临着因员工在生产过程中操作不当等原因而造成安全事故的风险。 5、其他风险 在较大规模资金运用和公司较快扩张的背景下，公司在战略规划、组织设计、机制建立、资源配置、运营管理，特别是资金管理和内控等方面都将面临更大挑战。