微角度大融合 全力推进“六大协同”智慧（安全）矿山全服务链“方大模式”成效初显

对于煤矿企业来说，实施重大灾害治理，是一件天大的事。坚定不移确保安全生产，落实安全主体责任，抓住重大灾害治理“牛鼻子”，落实双重预防机制，强化基层基础基本功建设，已经成为山东能源所辖各单位的共识。

近日，记者在山能集团兖州煤业鲍店煤矿采访时发现，该煤矿通过与山能集团淄矿集团下属山东方大工程有限责任公司（下简称方大公司）业务融合，在解决冲击地压造成的灾害方面做了有益尝试。不仅很好解决了重大灾害治理难题，而且走出了内部协同深度融合的新路径。

窥一斑而知全貌。去年以来，方大公司积极践行山东能源集团“六大协同”战略，打造智慧矿山全产业链专业化施工服务商。依托专业服务与山东能源所属企业打造生态链，在“内循环”和“双循环”背景下打通“任督二脉”，为“打造产业系统优势、提高内部供给质量、降低外部市场风险”提供了方大智慧。数据显示，今年上半年方大公司全公司完成销售收入17亿元，其中外部收入10.6亿元，且发展势头良好。

图为鲍店煤矿。

成人达己，强专业优服务保安全

“来自方大公司的这支队伍不错，施工过程井然有序，不仅工作积极、配合流畅，而且内部管理规范，员工素质高。是一支比较成熟、正规，经过市场历练山东众安矿山机械设备有限公司，靠得住的队伍。队伍的施工质量、工作效率也确实比较高。我们通过与方大公司密切配合共同协作，安全生产工作上了一个台阶，在方大公司的支持下，我们进行安全高效回采，也为集团公司的发展贡献自己的力量。”近日，接受记者采访时，鲍店煤矿矿长刘海全说。

今年初，该矿7311工作面因为需要泄压来预防冲击地压可能带来的灾害。方大公司所属专业化新河项目部充分发挥自身优势，在山能集团内部协同工作中积极与鲍店煤矿成功对接。今年3月4日进入鲍店煤矿工作，实施断顶爆破工程来消除冲击地压问题，工作效率很高，目前已经完成80%左右的工程。工程质量好、施工效率高，也让他们很快站稳脚跟。谈起这支队伍，刘海全赞不绝口：“从工程施工质量和效率来看都是不错的，解决了我们矿井安全生产的后顾之忧，消除了一定的隐患，非常感谢方大公司这支队伍。”

方大公司所属专业化公司兖矿项目部负责人张先富告诉记者，进入兖州矿业集团以来，感受到了兖矿的文化底蕴和精益、精细管理模式，找出了自身的不足。“本着相互学习、相互进步的初衷，我们希望把各项工作做好，尽快尽早融入到兖矿集团大家庭中去。工作中，我们一定发扬公司的‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐’的‘四特’精神，保证各项工程质量。将兖矿交给我们的各项任务完成好，把方大公司的品牌在兖矿集团树立出去。在干好防冲泄压工程的同时，也打算通过我们的专业来开拓其他业务，为方大公司创造更多、更大的效益，为兖矿集团建设和发展贡献我们的力量。”

服务做好内部业务，也带动了外部市场。目前，方大公司服务于安全矿山治理的深孔断面顶爆破专业技术，不但进入了山东济宁地区兖矿的东滩、南屯、赵楼等矿井，还承担了鄂尔多斯中煤、兖矿等7对矿井的冲击地压矿井放冲治理领域，也分别得到了各矿井的认可好评。

图为南屯煤矿。

成己为人，拉长板显优势有作为

这只是方大公司积极融入山东能源集团的一个缩影。去年以来，方大公司按照山能集团“管理、市场、区域、人力资源、产业、资源”六大协同要求，拉长自身长板，挖掘自身潜力，积极主动对接兖矿集团所辖各单位。通过产业链纵向拉伸和横向拓展，依托山能集团内部协同体系，畅通“内循环”和“双循环”，取得不错成绩。

在兖矿集团兴隆庄煤矿也活跃着一支来自方大公司所属专业化新河项目部。在该矿安撤工作面的大考中，他们得了一个“优”。

“方大公司这支队伍是主动作为敢于担当，战斗力凝聚力综合素质都比较高的一支队伍。在同行业之间起到了一定的表率和榜样作用，按质按量完成了任务，让兴隆庄煤矿生产接续紧张局面得到有力缓解。他们的工程质量和效率，得到煤业公司领导的好评，为矿井及时投产作出贡献。”兴隆庄煤矿调度室副主任张宝军说。

2021年兴隆庄煤矿面临着紧张的生产接续局面，需要在尽可能短时间内建设新的工作面，来保证生产可持续性。在短短一个月内， 新河项目部将兴隆庄煤矿7308工作面工程全面完成，提前一天达到联合试运转试采要求。“这支队伍现场工作好，主动沟通主动作为，积极克服困难，也为安装的顺利进行打下良好基础。鉴于这支队伍的良好表现，我们非常希望这支队伍能常驻兴隆庄煤矿。同甘苦共创业，共同为矿井发展和生产接续做出贡献。”张宝军说。

负责该项工作的新河项目部安撤队队长宫春雷告诉记者，兴隆庄煤矿7308工作面安装工作是一个非常大的挑战，关系到兴隆庄煤矿生产接续问题。“面对项目工期紧、任务重、人员缺少的状况，很多人放弃休班时间，拿下了该工作面的安装任务，即为矿方争取了安全、时间效益，也为我们这支队伍挣得了一些荣誉。接下来，不管在哪里工作，不管到了哪里，我们还会再接再厉，继续保持这个成绩，让我们方大人在外面每个工作过的地方都要留下脚印，让所有人对我们方大人都认可、看好。 ”

目前，方大公司专业化安撤面业务业与兖矿的合作，不仅在济宁矿区山东众安矿山机械设备有限公司，也进入内蒙古的转龙湾矿井。

“受内部协同合作的拉动，我们今年以来共承揽工作面安撤业务4安11撤。”方大专业化公司总经理臧涛介绍说，下一步他们还将深度对接山东能源的各大矿井，突出钻探、工作面安撤、井下设备安装三大主导业务，发挥好专业优势，用好内部协同，极力拓展、做大做强，在新山能打出方大品牌。

图为工人们在赵楼煤矿工作。

惠人悦己，拓路径大融合争先锋

在山东煤炭的主产区济宁，还活跃着众多来自方大公司的施工队伍，他们在煤矿工作面安撤、矿井防冲治理等领域，发挥自身技术优势，解决矿井安全、高效生产中的问题。

不同项目部却都爆发出了相似的力量，其背后是什么样的力量源泉？探寻方大公司的发展路径不难发现，这是该公司积极主动融入山东能源“六大协同”发展战略的一项主动调整。

方大公司党委书记、董事长、总经理冯金义表示，去年以来随着兖矿集团与山东能源重组，构建起山东第一能源集团。方大公司迅速调整发展方向，在积极服务好淄矿集团所属项目同时，也要服务好山东能源所属企业。经过70余年的发展，方大公司积累了一些优势，致力于打造智慧矿山全产业链专业化施工服务商。通过积极整合资源，在资源融合、能量聚合、队伍整合方面见到了成效，为煤矿发展壮大提供智慧和资源支撑，取得很好效果。主阵地在哪里，主力军就要到哪里，未来方大公司还将进一步围绕山东能源的发展战略，通过不同角度充分融入。“我们不仅要当‘润滑剂’，更要当‘催化剂’，探索出若干个方大公司的服务模型，追求全过程、全环节的价值创造与耦合增值。方大公司是矿井建设起家的单位，我们希望通过积极落实山能集团各项发展战略，在高质量发展的新时期，继续争当开路先锋，为集团各项事业发展贡献方大公司的力量。”

大众日报淄博融媒体中心记者 孙银峰通讯员 韩建军

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