安康微型压滤机的简单介绍

从资不抵债到扭亏为盈安康微型压滤机，安康聚力砼业有限责任公司的二次创市场之路走得极其艰难。但有了旨在扶持中小微企业发展的安康市财信融资担保有限公司的鼎力支持，拼搏两年却迈出了最为坚实的步伐，在建筑商混激烈的竞争环境中，他们又一次牢牢抓住了主动权，浴火新生，成为安康商混行业中重要的力量。如今的聚力砼业，恰似月季开放得奔放热烈。

低谷困境中濒临破产

坐落于我市高新区四树岭村的安康聚力砼业有限责任公司，成立于2012年7月，在商品预拌混凝土建筑行业，算是起步较早的“行业老兵”。

然而当年聚力公司成立之初，仅完成一期基建就投入试运营，启动产能不足设计产能的一半，配套及团队建设也尚未完成。同时期安康又有不少预拌混凝土企业陆续建成投产，致使混凝土产品市场供过于求，竞争异常激烈。为了争夺市场，各企业之间不得不打出价格战，使整个经营环境急剧恶化。当时的聚力砼业产品产能低、销量少、竞争力差，挫伤了公司股东们的信心，导致二期基建搁置，配套设施及精英团队建设也随之停滞，经营状况每况愈下，逐渐陷入低谷循环，聚力砼业的生存和发展面临严峻挑战。

屋漏偏逢连阴雨。面对不太理想的经营环境，2015年，聚力砼业最大的股东兼法人又不慎涉入官司，其在公司34％的股权被法院冻结，此情此景，聚力砼业各路债权人遂对公司发起了多头经济诉讼。

此时，聚力公司负债总额已近2000万元，其中仅安康市财信融资担保有限公司一家为支持聚力发展，为其担保的债务就达1300多万元，而此刻聚力砼业仅有的一条生产线六台搅拌车，不仅无力偿还债务，还可能彻底退出市场。

如此糟糕的局面，自然给聚力砼业带来了一系列连锁反应安康微型压滤机：企业声誉下滑，企业员工士气低沉，人心散落，希望渺茫……可谓雪上加霜。

陷入困境的聚力形势严峻，一旦企业生产和职工生活陷入困顿，就会给社会维稳带来沉重压力安康微型压滤机；公司所欠的巨额债务，如不妥善处理，将对业内整体金融融资环境、诚信秩序都会带来很大负面影响。

如果聚力砼业停产，就失去了主要价值，申请强制执行破产还债还是让公司继续经营偿还债务，是聚力砼业股东们和债权人共同面对的紧迫问题。为了保全国有资产不受损失，其最大债权人安康市财信融资担保有限公司最终还是向法院提出强制执行的申请。

虽然矛盾重重，剪不断理还乱，但若有新的资金注入或是有专门的管理团队来经营，聚力砼业尚具备重整的可能性。基于上述方方面面的综合分析考虑，安康市财信融资担保有限公司在申请对聚力砼业财产保全的同时，也在急切寻觅一条能够使聚力砼业浴火重生的优化路径。

彼时，聚力砼业第二大股东唐某也找到安康市财信融资担保有限公司，希望给予他们一定的时间和空间，来继续支持公司发展，并专门派来一名职业经理人管理经营公司，使聚力砼业能够正常运转。

聚力砼业的所想所愿，与安康市财信融资担保有限公司以支持本地经济发展理念、盘活企业不良资产的初衷和目标一致，很快就得到了安康市财信融资担保有限公司的支持。

然而，时过半年，聚力砼业的经营状况并没有得到很大改观，无奈之下，聚力砼业撤回了职业经理人，由第二大股东唐某两兄弟亲自经营，但受到外部债务以及第一大股东涉及诉讼案件的影响，经营状况依然摇摇欲坠，从规律角度上看，聚力的破产已成定局。

路在何方安康微型压滤机？聚力砼业何去何从？

绝处逢生的博弈

企业要想持续发展，不仅需要资金的注入，员工的努力，更关键的是需要有远见卓识、能力出众的领导者。

2018年9月，在人们都心灰意冷的时候，以现任聚力砼业有限责任公司总经理冷雪明为首的职业经理人管理团队，在唐某两兄弟的力邀下决定“接管”聚力这个“烂摊摊”。

冷雪明，一个貌不惊人但一看就是那种铮铮侠骨的四川汉子，也是个很有故事的人，他当过工人，下过海，后来进入国企华润集团旗下在广西的混凝土企业做起了高级职业管理人。

当时，与聚力砼业同年成立的安康另一家很有名的预拌混凝土公司，希望自己的经营能在众多商混企业里脱颖而出，于是专门远赴广西请冷雪明来安康打理他们公司。短短3年多时间，冷雪明和他的经营团队就使这家预拌混凝土公司发生了很大变化，不仅完成了全部基建，还很快参与安康多个重点工程的建设，一跃跻身安康预拌混凝土行业前列，获得了经济效益和社会效益双丰收。

置死地才能后生，也就在此时，进退维谷的聚力砼业的股东们也找到冷雪明，希望冷雪明和他的团队能够接手聚力砼业。

想要接手四面楚歌的聚力砼业，压力可想而知。但冷雪明和他的团队重新评估聚力后，没有犹豫，而是以背水一战的坚强决心，毅然辞掉此前经营公司的业务，决定扛起聚力砼业进行艰难的二次创业。

安康市财信融资担保有限公司的抉择

谁也没想到，冷雪明到聚力后，做的第一件事竟是改造厕所。

冷雪明清楚地记得，他第一次到聚力上班，发现厕所不仅没有隔板，竟然连扇门都没有，还是上世纪六七十年代的农村式“通槽”。改造厕所看似事小，但可以撬动大家对什么是现代企业环境和管理的认知。

着眼“小事”的同时，冷雪明和他事业伙伴——聚力砼业另两位重要股东郑秋官、张树磊还一起盘算着一件“大事”，那就是虽然接手了聚力砼业的“壳”，但聚力的最大债权人还没有发话，这让他们每个人都捏着一把汗。因为此前聚力砼业最大的债权人安康市财信融资担保有限公司已经向法院申请了强制执行，如果外债问题不解决，公司随时都有可能被查封解体。“这就像头顶上悬着一把剑，随时都有可能掉下来，只有处理好这个问题，公司才能放心大胆地去发展。”

尽管对公司的发展经营规划和还款计划早有筹谋，但在首次与安康市财信融资担保有限公司对接时并不理想，因为安康市财信融资担保有限公司还不了解这几位新股东，对其有没有能力接手聚力砼业，能不能将其起死回生还存在疑问，一方面是怕不知隐情的几位股东贸然接手聚力砼业，不但不能使聚力起死回生，反而使其债权债务关系更加复杂，导致国有资产流失；另一方面是怕几位股东陷入这趟“浑水”最终血本无归。

对此，安康市财信融资担保有限公司坦诚相待，毫无保留地对冷雪明他们提示了聚力砼业所面临的巨大风险，让他们慎重对待，希望他们在认真调查了解并经过深思熟虑之后，再拿出具体的盘活重组方案和还款计划。

虽然初步磋商安康市财信融资担保有限公司没有直接同意和解，但本着救活一个企业，即是对国有资产保值增值，也是对几十号企业职工负责的态度，财信担保公司及时开展了对冷雪明、郑秋官、张树磊等人经济实力、经营能力以及社会诚信的信用风险调查和评估。

“当时聚力砼业债务繁多，如果让法院强制执行，不但能够挽回的损失微乎其微，且聚力砼业几十号职工一旦失业导致上访，更会引发一系列社会矛盾问题。”财信担保公司有关负责人认为，“如果冷雪明团队确实能够做好聚力公司，也未必不是一件好事。但对我们担保公司来讲风险也是巨大的，一旦做不好，债权关系将会变得更加复杂，这样不但盘活重组没有成功，还影响了法律执行进度，由此造成国有资产流失，我们的责任也就更大了。但是，如果他们做好了，不但解决了企业经营困境问题，我们公司也能收回债务，最大限度地防止了国有资产的流失，也能解决聚力公司员工就业问题，维护社会稳定，对安康的经济社会发展有一定促进作用，可以说一荣俱荣，一损俱损。”

最终，经过反复磋商论证，冷雪明团队积极对待债务的态度和周详可操作的经营方案得到了安康市财信融资担保有限公司的认可，财信担保公司决定本着科学信任的态度“搏一次”，选择冷雪明团队接手聚力砼业和它的债务。

“虽然我们公司做好了对他们来说也是好事，但他们是有足够理由和权利不同意我们接手聚力的。我也做了最坏的打算，如果最终和安康市财信融资担保公司无法达成和解，我们就借钱先把债务还清，当然，那样做的话公司经营也就没有今天这样顺畅。”当安康市财信融资担保有限公司答应冷雪明经营后，原本持观望态度的一些较小的债权人，也纷纷从法院撤诉，与聚力砼业达成和解。

安康市财信融资担保有限公司成立于2005年，是安康市委市政府为了缓解中小微企业融资难问题，决定由市区财政部门出资发起组建的我市最大专业化担保机构，公司经过十次增资扩股，注册资本达到了15.15亿元，成为全省国有控股最大融资担保公司之一，也是我市中小微企业和“三农”融资的主渠道。

于是，在安康市财信融资担保有限公司的支持下，卸下沉重包袱的冷雪明和郑秋官、张树磊等其他股东开始负重前行，奋力拼搏。

成功破局生机勃勃

心中有阳光，脚下就有力量。成功打开债权人安康市财信融资担保有限公司这扇大门后，冷雪明和他的团队怀着喜悦激动的心情，决心带着聚力冲出低谷。

一名好的管理者，首先是用人，使人的能力得到充分的发挥。为了提升每一位聚力砼业员工的归属感和团队凝聚力，冷雪明和他的团队开始改善办公条件，并从建设员工食堂做起，制定了员工手册，明确了各岗位职责以及奖惩办法，大到公司的安全应急管理，小到办公室卫生负责、微信群的管理等等。同时针对员工进行了完善的培训和个人发展空间，既注重新员工的培养和使用，也注重老员工的知识更新，在实现员工个人价值的同时，也最大化地实现企业价值。

对此，聚力砼业的员工心中又充满期冀，燃起了对聚力砼业冲出低谷、扭亏为盈的渴望。

人心齐了，但如果公司硬件跟不上，即使有订单也“吃”不下。于是，冷雪明团队在对旧设备升级改造的同时，又艰难筹资新建了一条240生产线，新增12 m3混凝土搅拌运输车12台，臂架泵、装载机各1台，使公司年产60万m3混凝土的设计蓝图变为现实。

凭借以前在安康市场经营的良好声誉和人际关系，以及过硬的产品质量，换了新颜的聚力砼业重新进入市场仅半年时间，很多老客户就主动找到冷雪明要求供货，大量订单的涌入，让聚力公司的经营有了很大起色。

有了生意就有了钱，有了钱的第一件事，冷雪明便是在债务还未到期的日子就提前筹资按时还款。“做人一定要讲诚信，这一个月31号和下个月1号时间上相隔的是一天，但就这一天时间或许丢失的就是信任，做企业和做人是一个道理。”有时候公司的资金周转不过来，冷雪明就把个人的钱先给公司垫付上还款。

为了能够随时支持聚力砼业的发展，安康市财信融资担保有限公司风险控制部具体负责追偿的经办人每个月再忙也要到聚力砼业走几趟，询问业务情况并为聚力出谋划策，直到半年后公司渐渐有了起色，经办人员的心才放了下来。

人们都说无奸不商，但冷雪明不这样认为，他说：“人要眼尖，不能心奸，我们要先做好人，再做生意。”

“经过几个月的观察，冷雪明和他的团队确实是干事创业的人，务实、讲诚信，聚力公司的形象也发生了很大的改善，产量翻番，管理规范，员工的认同感也很强，相较之前有了质的提升，我们也放心了。”安康市财信融资担保有限公司风险控制部负责同志介绍说，截至目前，原定于两年还清的债务，聚力砼业已经偿还了近1000万元，如今来看，公司当初的抉择是对的。

作为安康市财信融资担保有限公司，自成立以来，类似支持聚力砼业公司这样起死回生的案例还有很多很多……

高歌猛进力创“安康加速度”

随着对生态文明的愈发关注，聚力砼业也进行了大刀阔斧的改革，提出以绿色环保为目标，推动公司向绿色发展转型升级。

为了减少排放，提升资源利用率，做到真正的不产生任何废弃资源，聚力砼业对整个生产、材料区域进行全封装改造，新增包括砂石分离机、压滤机在内的全套污水、固废处理系统，对噪音、粉尘、废水、废渣全过程控制，并通过与政府环保检测部门联网的检测设备，对厂区的空气质量进行实时监测，系统地完成环保改造并通过了市上的环保验收，成为扬尘控制达标、固废处理合规、污水零排放的绿色企业，为企业的可持续发展铺平了道路。

此外，增加公司ERP管理系统，提升公司监控、门禁系统升级，大量增设公司宣传标识标语，突显企业文化，使企业的生产经营管理更加科学化规范化。

在加大资金投入的同时，公司还全力吸纳人才，狠抓员工培训，着重培养员工的质量意识、服务意识和安全意识，苦练内功；对外以诚待人，积极开拓，重塑企业形象，重铸企业信誉，准确把握市场脉搏，不到两年时间，涅槃重生的安康聚力砼业有限责任公司爆发出惊人的活力。

本着包容开放的理念，在练好内功的同时，聚力砼业还与“陕西建工集团混凝土有限公司”深度合作，搭建互利共赢的崭新平台。同时，为“安康新机场”“安康环城干道”“高新飞地经济园区”“安康碧桂园”“安康万达ONE”“阳安二线铁路”“市委党校学员公寓”“总部经济城”“康泰园”“仕府大院”“滨江公馆”“高新国际中医院”“高新实验小学”等一大批省、市、区重点工程项目供应优质预拌混凝土，做出了一批较高质量的样板工程，赢得了安康多家建筑企业的信任和赞誉。

聚力砼业自2018年9月重组至今，不仅严格履约偿还了大部分的债务，还向国家累计缴纳税款936万余元，其中仅2019年度就纳税622万余元，在获得经济效益丰收的同时，也实现了社会效益，为安康的建设发展做出了应有的贡献。

在冷雪明看来，再次飞翔的聚力砼业，定不辜负安康市财信融资担保有限公司的信任和希冀，在新团队的带领下，在全体员工的努力下，公司必将循着新时代创新发展之路，走向更美好的明天。

策划：吴高平 校审：张 帆

来源：安康日报