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山西国企改革：华阳集团董事长对智能矿山事业部班子职责提出要求

来源：互联网 2022-03-29 06:47:21

1月31日，华阳集团党委书记、董事长翟红出席智能矿山事业部班子分工和部室职责安排会。翟红要求，提高政治站位矿山技术负责人岗位职责，明确战略布局，强化沟通协调，扛牢发展责任，追求效益和利润，实现集约高效发展。

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华阳集团领导王付云、聂建民、杨乃时、余北建、令狐建设、王立武参加。

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梳理并明确智能矿山事业部班子成员分工和部门设置及职责后，翟红指出，华阳集团按照省委省政府的决策部署，进军新材料蓝海，实施“127”发展战略，成立了七大事业部，力争在转型发展上率先蹚出一条新路来。统筹煤炭产业的发展，积极培育新能源蓄能产业的发展，这是华阳集团赋予智能矿山事业部的职责使命。要明确战略布局，做好统一协调，采用稳妥的战术，加强班子建设，进一步明确职责，更好地划清责任边界矿山技术负责人岗位职责，将相关业务顺利从集团总部平移到智能矿山事业部，促进各项工作更好地落实执行。

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翟红强调，我们清醒地认识到，新材料这一成长的幼苗需要煤炭规模、产量的利润去支撑，也清醒知道发展新材料什么能做、什么不能做。智能矿山事业部拥有雄厚的积淀和发展实力，肩负着支撑转型发展的重任，要集中精力，采用更加灵活高效的机制，引深“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”模式，追求效益、追求利润，走集约高效型发展之路。

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就加强智能矿山事业部班子和部门建设，翟红要求，第一，提高政治站位，明确岗位职责。要把级别和岗位分开，把岗位职责抓在手上，拿岗位说事、拿工作说事，各司其职，各负其责，比业绩、比担当，做受人尊敬的干部。第二，加强沟通，明确分工，提升管理水平。要增强政治自觉，及时发现存在的问题，进一步明确职责，杜绝出现管理的交叉、盲点和空白。第三，扛牢责任，搞好安全生产经营工作。要守岗尽责，高度重视安全生产，加强安全生产标准化建设，严格落实安全生产责任制；加强成本管控，强化煤质管理，打造高产高效矿井，推动智能矿山事业部更好发展。

华阳集团相关部室负责人，智能矿山事业部班子成员和技术总监，华阳股份班子成员，智能矿山事业部下设部室负责人参加会议。

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